À propos de COSUMAR
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Depuis sa création en 1929, COSUMAR n’a cessé de croître, d’évoluer pour devenir le groupe que nous sommes aujourd’hui.
En tant qu’acteur majeur du secteur agroalimentaire marocain, nous nous engageons, ainsi, auprès de nos clients à respecter nos engagements en termes de :
- qualité des produits.
- d’approvisionnement du marché.
- de sécurité et de préservation des ressources naturelles.
Grâce à leur expérience, leur savoir-faire et la maîtrise de leur métier, les hommes et les femmes de COSUMAR œuvrent chaque jour pour assurer nos objectifs de croissance et l’excellence de nos services.
En parcourant les pages de notre site, vous pourrez (re)découvrir notre histoire, notre vocation, nos objectifs et notre organisation…
Politique de ressources humaines de Cosumar
La politique de ressources humaines de Cosumar est, ainsi, basée sur le développement des compétences. Cela se fait au service de :
- la stratégie de l’entreprise.
- la promotion interne par une politique de carrière et un dialogue social constructif qui favorise un environnement de travail détendu.
Dans le but d’atteindre l’excellence à tous les niveaux opérationnels et de promouvoir le développement professionnel de chaque individu, notre politique de ressources humaines s’appuie, ainsi, sur les domaines clés suivants :
Soutenir le changement et la croissance de l’entreprise.
Un plan de formation bien conçu prend en compte les défis fondamentaux auxquels COSUMAR est confronté :
- un environnement de marché changeant, de plus en plus ouvert à la concurrence et orienté vers le marché international.
Le développement des compétences de chaque employé lui permet de réaliser son plein potentiel et d’affiner ses talents pour progresser dans son travail et élargir ses compétences.
Nous offrons une gestion de carrière qui encourage l’avancement interne.
Notre objectif est de donner à nos employés la possibilité d’avoir une carrière épanouissante au sein du groupe COSUMAR.
La politique de ressources humaines vise à assurer une meilleure adéquation entre le salarié et le poste qu’il occupe, à utiliser au mieux les différents talents de l’entreprise, à accompagner le développement des compétences de chacun et à professionnaliser l’ensemble des salariés de l’entreprise.
Créer un dialogue économique et social permanent et complet entre les travailleurs, la direction et les partenaires sociaux.
L’introduction d’un baromètre social régulier donne à chaque employé la possibilité d’exprimer son opinion et d’évaluer le climat social dans l’entreprise.
En outre, il existe d’autres canaux de communication pour établir un dialogue permanent et constructif entre les travailleurs.
Tanfouhi zakariae
BAC+3
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Soumia Elfairak
Je suis originaire d’Agadir pour travailler dans le domaine de la vente en boulangerie et aussi dans le domaine de la caisse depuis trois ans et j’ai de l’expérience dans le contact avec les clients et gagner leur confiance et la facilité de commercialiser le produit.et j’ai baccalaureat en science physique
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Chokrallah
Demande d’emploi.
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